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led組裝線的基本原理是把一個生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個子過程,前一個子過程為下一個子過程創(chuàng)造執(zhí)行條件,每一個過程可以與其它子過程同時進(jìn)行。簡而言之,就是“功能分解,空間上順序依次進(jìn)行,時間上重疊并行
發(fā)布時間:2018-07-20 點(diǎn)擊次數(shù):329
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影響效率的因素還是要從人、機(jī)、料、法、環(huán)這五樣分析:人,工人的生產(chǎn)技術(shù)是生疏還熟練?工作意愿是否強(qiáng)烈?機(jī),機(jī)器設(shè)備是否先進(jìn)而且100%稼動?料,生產(chǎn)所需原輔料是否充足,能否及時供應(yīng)到產(chǎn)線,有沒有質(zhì)量
發(fā)布時間:2018-07-16 點(diǎn)擊次數(shù):255
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led生產(chǎn)線的作用與功能:1、led生產(chǎn)線在輸送過程中速度正確平穩(wěn),可保障準(zhǔn)確的同步輸送;2、采用特定的鋁型材做成的,裝配起來很方便。3、構(gòu)造簡潔,外觀精美,實(shí)用且無噪音;4、運(yùn)送量很大,可負(fù)載較大的重量;5、高自動化,多功能;6、方便積放
發(fā)布時間:2018-07-13 點(diǎn)擊次數(shù):222
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led生產(chǎn)線加強(qiáng)了對分工的要求,而分工促進(jìn)勞動生產(chǎn)力的原因有三:一,勞動者的技能因?qū)I(yè)而提高;二,有一種專業(yè)而轉(zhuǎn)換到另一種專業(yè)要損耗不少時間,分工可以免除損失;三,簡化勞動和縮短勞動的機(jī)械發(fā)明
發(fā)布時間:2018-07-09 點(diǎn)擊次數(shù):274
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led生產(chǎn)線的作用與功能:1、led生產(chǎn)線在輸送過程中速度正確平穩(wěn),可保障準(zhǔn)確的同步輸送;2、采用特定的鋁型材做成的,裝配起來很方便。3、構(gòu)造簡潔,外觀精美,實(shí)用且無噪音;4、運(yùn)送量很大,可負(fù)載較大的重量;5、高自動化,多功能;6、方便積放
發(fā)布時間:2018-07-06 點(diǎn)擊次數(shù):297
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LED生產(chǎn)線一般應(yīng)用于中大型的公司,產(chǎn)能需求高,為了確保正常的生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,保證產(chǎn)量。我們需要及時定期的對LED生產(chǎn)線的主要配件進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。1、對于LED生產(chǎn)線機(jī)頭電機(jī)的保養(yǎng),電機(jī)不能進(jìn)水,也不能在上面加
發(fā)布時間:2018-07-02 點(diǎn)擊次數(shù):253
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一、led生產(chǎn)線設(shè)計流程 led生產(chǎn)線的設(shè)計需要在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn),首先只有在熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的及產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上來對led生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)計,同時產(chǎn)品生產(chǎn)工藝也是一個產(chǎn)品裝配過程的完整體現(xiàn),產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一道
發(fā)布時間:2018-06-29 點(diǎn)擊次數(shù):199
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1、生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)天《生產(chǎn)計劃》提前一個小時確認(rèn)led組裝線上生產(chǎn)的產(chǎn)品是否需要轉(zhuǎn)換;2、生產(chǎn)部準(zhǔn)備轉(zhuǎn)換后產(chǎn)品的資料、物料、工具等;3、led組裝線在轉(zhuǎn)換產(chǎn)品前30分鐘,生產(chǎn)部要通知倉庫配備所需要的物料;4、生產(chǎn)部相關(guān)人員回收換線前產(chǎn)品的剩余
發(fā)布時間:2018-06-25 點(diǎn)擊次數(shù):225
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影響效率的因素還是要從人、機(jī)、料、法、環(huán)這五樣分析:人,工人的生產(chǎn)技術(shù)是生疏還熟練?工作意愿是否強(qiáng)烈?機(jī),機(jī)器設(shè)備是否先進(jìn)而且100%稼動?料,生產(chǎn)所需原輔料是否充足,能否及時供應(yīng)到產(chǎn)線,有沒有質(zhì)量問題?法,生產(chǎn)
發(fā)布時間:2018-06-22 點(diǎn)擊次數(shù):224
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一、led組裝線的的設(shè)計: led組裝線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè),每企業(yè)的情況又是二的。led組裝線的設(shè)計需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。 二、led組裝線在生產(chǎn)的布局:
發(fā)布時間:2018-06-18 點(diǎn)擊次數(shù):224
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1、設(shè)備的供應(yīng)商led生產(chǎn)線的設(shè)備可以說是價錢比較昂貴的設(shè)備,企業(yè)要花很大的設(shè)備成本來進(jìn)行購買,所以這就要求在購買這些led生產(chǎn)線的設(shè)備時要對led生產(chǎn)線設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行一個全面的考察,該供應(yīng)商在其供應(yīng)的led生產(chǎn)
發(fā)布時間:2018-06-15 點(diǎn)擊次數(shù):215
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一個led生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)力和整體的led行業(yè)競爭力高與低,大部分是取決于它生產(chǎn)出來的led產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的整體led生產(chǎn)線的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)擁有最專業(yè)的led生產(chǎn)線,那么這個企業(yè)的led產(chǎn)品質(zhì)量和效率也更高,所以
發(fā)布時間:2018-06-11 點(diǎn)擊次數(shù):197