影響效率的因素還是要從人、機、料、法、環(huán)這五樣分析：人，工人的生產(chǎn)技術(shù)是生疏還熟練？工作意愿是否強烈？機，機器設(shè)備是否先進而且100%稼動？料，生產(chǎn)所需原輔料是否充足，能否及時供應(yīng)到產(chǎn)線，有沒有質(zhì)量問題？法，生產(chǎn)流程、作業(yè)手法是不是最合理高效的方式？環(huán)，生產(chǎn)車間的溫度、濕度、氣流、塵埃是否在控制范圍呢？

      首選講的是人，人員的熟練程度直接影響到led組裝線的生產(chǎn)效率，另外人員的情緒也能影響到led組裝線的生產(chǎn)效率，人為因素是很多的，所以現(xiàn)在很多工廠都在慢慢的用自動化代替人工。

      其次是led組裝線上的物流和運輸。物流作為生產(chǎn)線的源頭在工廠車間也是生產(chǎn)的重要的組成部分，那么首先先要有一個概念就是生產(chǎn)因素決定了物料移動的多少，也就是說在單位時間內(nèi)，產(chǎn)成品多的led組裝線上自然需要較多的物料。那么這其中就需要給物料的流動選擇一個經(jīng)濟合理的運送方式，要在運距最短的時候依然有不停頓的節(jié)奏向led組裝線上運送，要控制好節(jié)奏，不能在不同的工作站中有的忙不過來，有的沒有物料可用，因此建立一個有效的控制系統(tǒng)來保證物料的流動是十分必要的。這是指的環(huán)境。

      組裝生產(chǎn)線的分單元組裝方式使得產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)緊密相連，縮短了產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)間的流通時間，因此提高了生產(chǎn)效率。組裝生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率提高也包括對產(chǎn)品質(zhì)量的提升。產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)間流通時間縮短，在生產(chǎn)節(jié)奏定的情況下，為了確保組裝生產(chǎn)線的正常運行，生產(chǎn)線上各單元工位的組裝節(jié)奏需要加快。

產(chǎn)品的裝配方式般分為三類：手動組裝、半自動組裝、全自動組裝，組裝生產(chǎn)線的三種組裝方式依據(jù)自動化程度的高低劃分。